1.
Strateške dualnosti v teoriji in praksi managementaRoberto Biloslavo,
Roland Rusjan, 2018, scientific monograph
Abstract: Delo obravnava značilnosti organizacije, ki imajo obenem značaj nasprotujočih in dopolnjujočih si lastnosti. Za tovrstne značilnosti se je uveljavil termin dualnosti. Dualnosti srečujemo v najrazličnejših organizacijah in na različnih organizacijskih, strateških in časovnih ravneh. Dualnosti karakterizirata nasprotujoča si pola (t. i. desni in levi poli), ki predstavljata glavni vir za nastajanje notranje napetosti (tj. organizacijske napetosti), obenem pa skupaj predstavljata celoto dotične organizacijske značilnosti. Organizacijske napetosti predstavljajo managementu nekakšno nujno zlo, pa čeprav so nujno potrebne za dolgoročno preživetje organizacije. Managerjem namreč preprečujejo pretirano poenostavljanje vsakodnevnih poslovnih dejavnosti, kar bi sicer organizacijo vodilo v neproduktivno in nerazvojno statično ravnotežje. Napetosti med obema poloma sprožajo organizacijske spremembe, te so na eni strani potrebne za doseganje kratkoročne konkurenčnosti, na drugi strani pa za dolgoročno preživetje organizacije.
Keywords: upravljanje, dualnost, elektronske knjige
Published in RUP: 06.11.2021; Views: 1386; Downloads: 29
Full text (1,63 MB)
