<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.upr.si/IzpisGradiva.php?id=1284"><dc:title>Uresničevanje notranjega brandinga: razvoj konceptualnega modela</dc:title><dc:creator>Terglav,	Katja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Kaše,	Robert	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Konečnik Ruzzier,	Maja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:subject>blagovne znamke</dc:subject><dc:subject>trženje</dc:subject><dc:subject>branding</dc:subject><dc:subject>zaposleni</dc:subject><dc:subject>notranje trženje</dc:subject><dc:subject>ravnanje z ljudmi pri delu</dc:subject><dc:subject/><dc:description>Notranji branding je proces, ki omogoča uravnotežen pogled na blagovno znamko na ravni celotnega podjetja. Zanj je značilno usklajevanje vrednot in vedenj zaposlenih z vrednotami in obljubami blagovne znamke. V prispevku se osredotočimo predvsem na njegovo uresničevanje, ki zahteva povezanost različnih funkcij v podjetju, kot sta notranje trženje in ravnanje z ljudmi pri delu. Na podlagi ugotovitev kvalitativne raziskave predstavimo konceptualni model uresničevanja notranjega brandinga. Rezultati raziskave kažejo, da notranji branding poveča znanje zaposlenih o blagovni znamki, kar spodbudi njihovo motiviranost za širjenje podobe blagovne znamke med porabniki. Hkrati ugotavljamo, da uresničevanje notranjega brandinga zahteva usklajeno delovanje notranjega trženja in ravnanja z ljudmi pri delu. Pomen notranjega brandinga narašča, saj je proces usmerjen v razvoj virov, ki podjetju prinašajo konkurenčne prednosti in večjo uspešnost.</dc:description><dc:date>2012</dc:date><dc:date>2013-10-15 12:05:46</dc:date><dc:type>Delo ni kategorizirano</dc:type><dc:identifier>1284</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>