<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.upr.si/IzpisGradiva.php?id=7496"><dc:title>Učinkovito in uspešno vodenje projekta</dc:title><dc:creator>Pene,	Dušan	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Meško Štok,	Zlatka	(Avtor)
	</dc:creator><dc:subject>projekti</dc:subject><dc:subject>managerji projektov</dc:subject><dc:subject>odgovornosti</dc:subject><dc:subject>pristojnosti</dc:subject><dc:subject>projektni timi</dc:subject><dc:subject>vodje projektov</dc:subject><dc:description>Namen prispevka je raziskati različne pristojnosti in odgovornosti, ki jih imata na eni strani manager in na drugi strani vodja projekta. Ker v današnjem času management projektov postaja pomemben nosilec izvajanja in vodenja večine investicij, ki jih v nadaljevanju oblikujejo oziroma zahtevajo sodobne teorije vodenja, je ob temeljnem dejstvu ključen tudi vpliv, ki ga imata pri svojem suverenem vodenju manager in vodja projekta. Današnja multiprojektna okolja in sodobne tehnike na področju managementa projektov zahtevajo interdisciplinaren pristop vodenja ter omogočajo krepitev konkurenčnih prednosti podjetja, da dosledno izpolnjujejo visoka pričakovanja investitorja oziroma naročnika projekta.</dc:description><dc:date>2014</dc:date><dc:date>2015-12-21 16:02:41</dc:date><dc:type>Neznano</dc:type><dc:identifier>7496</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>