<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Interpretativne sheme upravljanja s človeškimi viri med gospodarsko krizo</dc:title><dc:creator>Arzenšek,	Ana	(Avtor)
	</dc:creator><dc:subject>upravljanje s človeškimi viri</dc:subject><dc:subject>gospodarska kriza</dc:subject><dc:subject>avtomobilska industrija</dc:subject><dc:subject>sheme</dc:subject><dc:subject>akomodacija</dc:subject><dc:subject>asimilacija</dc:subject><dc:subject/><dc:description>V pričujoči kvalitativni raziskavi smo se ukvarjali s kognitivnimi shemami pri udeležencih domačih podjetij, ki proizvajajo za mednarodno avtomobilsko panogo v času gospodarske krize v Sloveniji. Natančneje so nas zanimale njihove interpretativne sheme o vlogi področja upravljanja s človeškimi viri (UČV) ter vloga krize kot dejavnika spreminjanja shem o UČV. Dinamiko spreminjanja shem smo pojasnili na podlagi Piagetove teorije adaptacije organizma na zahteve okolja. Primarni vir podatkov so predstavljali poglobljeni intervjuji s predsedniki uprav, vodji oddelkov za UČV ter vodji predstavnikov zaposlenih. Za namene triangulacije je bila narejena primerjalna analiza družbene odgovornosti v letnih poročilih iz let 2007 in 2008. Rezultati kažejo, da je vloga UČV v izbranih podjetjih v veliki meri strateška. Ugotovili smo tudi, da aktualna gospodarska kriza ne služi kot povod za spreminjanje shem na področju UČV, iz česar sklepamo na višjo prisotnost asimilacije v interpretativnih shemah. Zaključimo lahko, da je kriza pri proizvajalcih za avtomobilsko panogo v devetdesetih letih glavni dejavnik shem o UČV v aktualni krizi. Sočasno je prejšnja kriza tudi dejavnik, zakaj se sheme UČV pri udeležencih v krizi ne spreminjajo v večji meri.</dc:description><dc:publisher>Društvo psihologov Slovenije</dc:publisher><dc:date>2010</dc:date><dc:date>2015-12-30 13:09:47</dc:date><dc:type>Delo ni kategorizirano</dc:type><dc:identifier>7690</dc:identifier><dc:identifier>ISSN: 1318-1874</dc:identifier><dc:identifier>OceCobissID: 3084808</dc:identifier><dc:identifier>COBISS.SI-ID: 42544226</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
