Lupa

Statistika RUP

A- | A+ | Natisni

Tabela zajema ključne besede vseh zaključnih del, pri katerih oseba sodeluje kot mentor. Ključne besede so urejene po številu ponovitev, največkrat ponovljene na vrhu. Iz ključnih besed z zgornjega dela tabele je mogoče sklepati na tematike, s katerimi se je oz. se mentor ukvarja.

Oseba: Roberto Biloslavo

Vseh ključnih besed je 494, ki se skupaj pojavijo 726 krat.
89 ključnih besed (18.02 % vseh) se pojavi večkrat, skupaj 321 krat (44.21 % vseh pojavitev).

PonovitevKljučne besede
Št.%
35x10.9%diplomska dela
21x6.54%management
11x3.43%strateški management, vodenje, podjetje
9x2.8%uspešnost
8x2.49%strategija
7x2.18%zaposleni
6x1.87%trajnostni razvoj, družbena odgovornost
5x1.56%kakovost
4x1.25%modeli, razvoj, nepridobitne organizacije, vodja, turizem, kompetence, organizacijska kultura, marketinška kultura
3x0.93%konkurenčna prednost, komuniciranje, manager, stili vodenja, motivacija, človeški viri, zadovoljstvo, podjetja, izobraževanje, finančna uspešnost, konkurenčnost, odločanje, trženje, šport, storitve, učeča se organizacija, reorganizacija, vizija, poslanstvo
2x0.62%trajnost, cilji, okolje, čustvena inteligenca, lokalna skupnost, organizacija, poslovanje, proizvodno podjetje, trajnostno poročilo, krizni management, snovanje strategije, covid-19, notranji deležniki, zunanji deležniki, smernice, stres, medosebni odnosi, inovativnost, podjetništvo, vrhunski športniki, disertacije, intelektualni kapital, človeški kapital, rast, uspešnost podjetja, ugled, management človeškega kapitala, kultura, športni klubi, ravnatelji, organiziranost, procesi, konkurenčne prednosti, znanje, blagovna znamka, analiza panoge, management znanja, organizacijsko učenje, svetovanje, javni zavod, vrednote, analiza podjetja, timsko delo, Slovenija, strategija podjetja, motiviranje, konflikti, učenje, poslovni načrt, poslovni procesi, projekti
1xslogi vodenja, hibridno delo, zmanjševanje odpadkov, trajnostne univerze, strokovni sodelavec, management starosti, upravljanje starejših zaposlenih, trajnostni management, zelena restavracija, trajnostne prakse, izobraževanje zaposlenih, vključenost zaposlenih, z njive na krožnik, ustvarjalnost, trajnostno poročanje, ESG, taksonomija, strategija trajnosti, poslovne strategije, vodje, uspešni vodje, model velikih pet, pristno vodenje, samozavedanje, osebnostna rast, dramska pedagogika, varen prostor, občina, krožno gospodarstvo, linearna ekonomija, priročnik, tranzicija, tekstilna industrija, izzivi in priložnosti, digitalization, SMEs, transformation, sustainability, strategy, odpornost, kriza, odgovorno upravljanje, mala in srednje velika podjetja, standardi poročanja, kazalniki, medgeneracijsko nasledstvo vodenja, družinsko podjetje, prenosnik, prevzemnik, multipla študija primera, kvalitativna metodologija, metoda analize vsebine, stres na delovnem mestu, absentizem, prezentizem, fluktuacija, zdravstvena nega, racionalna nepozornost, pristranskost kompleksnosti, zavajanje z razkritji, moralni hazard, nepravilnost kot posledica asimetrije, informacijska prenasičenost, agencijski problem, učinek kompleksnosti, stresorji, delo od doma, upravljanje uspešnosti, socialno podjetje, analiza vsebine, analitični hierarhični proces, kemično-predelovalno podjetje, zavzetost zaposlenih, dejavniki zavzetosti zaposlenih, vloga vodij, merjenje zavzetosti zaposlenih, pandemija covida-19, igralništvo, casinò, kadrovski management, kvalitativna raziskava, socialna trajnost, socializacija, skupnost, ekovas, change management, organizational culture, case study, business process reengineering, leadership, trajnostni turizem, vloga lokalne samouprave, rezultati, merila, avtentično vodenje, trajnostni koncepti, trije stebri trajnostnega razvoja, gospodarski steber/vidiki, socialni steber/vidiki, okoljski steber/vidiki, competitive advantage, firm capabilities, network ties, market entry mode, firm performance, cultural distance, psychic distance, geographic distance, host country characteristics, čustva, inteligenca, čustvene spretnosti, podjetnica, MSP, produktivnost dela, managerji, kriza v podjetju, vzroki in znaki krize, načrtovani/programirani stečaj, reševanje krize, postopki zaradi insolventnosti, FMEA, logistika, proces, skladišče, logistični procesi, športne organizacije, finančna sredstva, sponzorstvo, proces odločanja, problem, odprta zadeva, certifikat Družini prijazno podjetje, usklajevanje poklicnega in družinskega življenja, ravnanje s človeškimi viri, ugled podjetja, management dualnosti, dileme, organizacijski paradoksi, napetosti, teorija organizacije, okvirni model, učinkovitost, metode vrednotenja intelektualnega kapitala, upravljanje človeških virov, HRM, načrtovanje, start-up podjetje, podjetnik, deležniki, strateška usmerjenost, standard poslovanja, okoljski vidik, okoljsko poročanje, okoljska uspešnost, indeks okoljske uspešnosti, ISO 14001, predelovalna dejavnost, aktivnosti managementa, elementi človeškega kapitala, javni sektor, klima, komunikacija, nagrajevanje, ekonomske krize, tveganja, ključni dejavniki, obvladovanje tveganj, upravljanje, internacionalizacija, srednja in vzhodna Evropa, trgovina na drobno, maloprodajna mreža, blagovne znamke, organizacijska struktura, model hierarhične kompleksnosti, sistem ocenjevanja, trajnostna konkurenčna prednost, organizacije, zdravstvo, vloge managementa, osnovne šole, študija primera, prodajna usmerjenost, notranje komuniciranje, čas, vršni managerji, združitve, prevzemi, srednji management, kompetenčni profil, prepoznavnost, managemenet, upravljanje znanja, prenos znanja, dejavniki, nevronske mreže, regresijski modeli, napovedovanje, povpraševanje, prodaja, zagotavljanje, visokošolski zavod, zaznana kakovost, dejanska kakovost, delodajalci, osnovna šola, poslovni vodja, pedagoški vodja, športna organizacija, živilskopredelovalna industrija, reja živali, zaščitni znak, meso, mesni izdelki, krmila, žita, športniki, strategija razvoja, model razvoja, tržniki, interpretativna tipologija, ralikovalne kompetence, kompetenčni modeli, konjenišvo, konjeniški center, trženjske strategije, trženjski splet, management spreminjanja, gradbeništvo, metode, deja vniki, razvojna politika, Porterjev model petih silnic, anketa, živilko-predelovalna panoga, timsko učenje, kreiranje znanja, učeča se kultura, hipertekst organizacija, optimizacija, projektno vodenje, revolucijske spremembe, odjemalci, kunkurenca, metoda 20 ključev, celostne izboljšave, urejenost, pripadnost, delovna klima, delo, družina, usklajevanje, fleksibilnost, delitev dela, enakopravnost, diskriminacija, obveznostna razmerja, pogodbe, faktoring, provizije, bonitete, terjatve, informacijski sistemi, faze rasti, qualityparadox, duality, organisation policy, effectiveness, efficiency, kultura organizacije, tipologije, alternativno reševanje sporov, mediacija, pogajanja, doseganje sporazumov, poravnava, konciliacija, poslovna politika, struktura organizacije, poslovna kultura, turistični proizvodi, turistične storitve, SPIN analiza, konkurenčne prednosti podjetja, poslovanje s človeškim kapitalom, merjenje človeškega kapitala, slovenska podjetja, funkcije managementa, poslovanje športnih klubov, motivacijski sistemi, motivacijski dejavniki, merjenje uspešnosti, uravnoteženi sistem kazalnikov, krožni sistem kazalnikov, mednarodno podjetje, globalizacija, poslovna potovanja, glasbena skupina, vodenje tima, uspešno vodenje, učinkovito vodenje, ustvarjalnost tima, zaupalnje, poverjanje nalog, podjetje v ustanavljanju, strateško načrt, tržna raziskava, izkaz uspeha, dobiček, vrednotenje učenja, upravljanje z znanjem, splošne knjižnice, svetovanje podjetju, svetovalni proces, prenova poslovanja, ukrepi, okolju prijazno podjetje, finačna sredstva EU, rast podjetja, trg, razvoj tržišča, strategije rasti, Črna gora, zmogljivost, urarstvo, sposobnosti, projektiranje, ekologija, komunalno gospodarstvo, vodno gospodarstvo, poslovno okolje, panoge, analiza SPIN, urejenost organizacije, poslovanje v tujini, zaposlovanje, Porterjev model, tržišče, konkurenca, montažne hiše, letni program, država, javni interes, nacionalni program, izobraževanje odraslih, mladina, zakonodaja, družba znanja, razvoj družbe, informacijsko komunikacijska tehnologija, tehnološki izvoz, IKT, vizija podjetja, poslanstvo podjetja, SWOT analiza, kmetijstvo, naložbe, Evropska unija, skupna kmetijska politika, strukturni skladi, EKUJS, EU, prenova, računovodski servis, storitvena podjetja, računovodstvo, knjigovodstvo, organizacijska klima, Color, portfelj blagovnih znamk, preoblikovanje, BPM model, investicije, neto sedanja vrednost, interna stopnja donosnosti, simulacije, Monte Carlo simulacija, izjava o poslanstvu, izjava o viziji, sestavine izjave, oblikovanje izjave, analiza izjave, informacija, drevo odločanja, oglaševanje, tržno komuniciranje, skladiščno poslovanje, zaloge, spremljanje zalog, optimalne zaloge, sredstva v zalogah, vodstvo, Nova ljubljanska banka, strateško načrtovanje, kazalniki poslovanja, finance, finančno poslovanje, motiviranje zaposlenih, svetovanje managementu, proces svetovanja, svetovalni ciklus, elektronsko poslovanje, dokumenti, elektronski dokumentni sistem
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici