| Naslov: | Strateške dualnosti v teoriji in praksi managementa |
|---|
| Avtorji: | ID Biloslavo, Roberto (Avtor)
ID Rusjan, Roland (Avtor) |
|---|
| Datoteke: |  RAZ_Biloslavo_Roberto_i2018.pdf (1,63 MB)
MD5: DD3C31704FE83860EC9A5ED0AC019A37
|
|---|
| Jezik: | Slovenski jezik |
|---|
| Vrsta gradiva: | Neznano |
|---|
| Tipologija: | 2.01 - Znanstvena monografija |
|---|
| Organizacija: | ZUP - Založba Univerze na Primorskem
|
|---|
| Opis: | Delo obravnava značilnosti organizacije, ki imajo obenem značaj nasprotujočih in dopolnjujočih si lastnosti. Za tovrstne značilnosti se je uveljavil termin dualnosti. Dualnosti srečujemo v najrazličnejših organizacijah in na različnih organizacijskih, strateških in časovnih ravneh. Dualnosti karakterizirata nasprotujoča si pola (t. i. desni in levi poli), ki predstavljata glavni vir za nastajanje notranje napetosti (tj. organizacijske napetosti), obenem pa skupaj predstavljata celoto dotične organizacijske značilnosti. Organizacijske napetosti predstavljajo managementu nekakšno nujno zlo, pa čeprav so nujno potrebne za dolgoročno preživetje organizacije. Managerjem namreč preprečujejo pretirano poenostavljanje vsakodnevnih poslovnih dejavnosti, kar bi sicer organizacijo vodilo v neproduktivno in nerazvojno statično ravnotežje. Napetosti med obema poloma sprožajo organizacijske spremembe, te so na eni strani potrebne za doseganje kratkoročne konkurenčnosti, na drugi strani pa za dolgoročno preživetje organizacije. |
|---|
| Ključne besede: | upravljanje, dualnost, elektronske knjige |
|---|
| Kraj izida: | Koper |
|---|
| Kraj izvedbe: | Koper |
|---|
| Založnik: | Založba Univerze na Primorskem |
|---|
| Leto izida: | 2018 |
|---|
| Leto izvedbe: | 2018 |
|---|
| Št. strani: | 162 str. |
|---|
| PID: | 20.500.12556/RUP-17169  |
|---|
| UDK: | 005.7(0.034.2) |
|---|
| ISBN: | 978-961-7055-34-4 |
|---|
| DOI: | 10.26493/978-961-7055-34-4 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 297701120 |
|---|
| Datum objave v RUP: | 06.11.2021 |
|---|
| Število ogledov: | 1390 |
|---|
| Število prenosov: | 29 |
|---|
| Metapodatki: |     |
|---|
|
:
|
Kopiraj citat |
|---|
| | | | Skupna ocena: | (0 glasov) |
|---|
| Vaša ocena: | Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom. |
|---|
| Objavi na: |  |
|---|
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |
