Vaš brskalnik ne omogoča JavaScript!
JavaScript je nujen za pravilno delovanje teh spletnih strani. Omogočite JavaScript ali uporabite sodobnejši brskalnik.
ENG
Prijava
Iskanje
Brskanje
Oddaja dela
Statistika
RUP
FAMNIT - Fakulteta za matematiko, naravoslovje in informacijske tehnologije
FHŠ - Fakulteta za humanistične študije
FM - Fakulteta za management
FTŠ Turistica - Fakulteta za turistične študije - Turistica
FVZ - Fakulteta za vede o zdravju
IAM - Inštitut Andrej Marušič
PEF - Pedagoška fakulteta
UPR - Univerza na Primorskem
ZUP - Založba Univerze na Primorskem
COBISS
Univerza na Primorskem, Univerzitetna knjižnica - vsi oddelki
Prva stran
/
Izpis gradiva
Izpis gradiva
A-
|
A+
|
Natisni
Naslov:
The influence of leadership factors on the implementation of ISO 14001 in organizations
Avtorji:
ID
Tomšič, Nastja
(Avtor)
ID
Markič, Mirko
(Avtor)
ID
Bojnec, Štefan
(Avtor)
Datoteke:
RAZ_Tomsic_Nastja_i2016.pdf
(159,09 KB)
MD5: 86498C009E8C32982F9E229C26EA83CB
Jezik:
Angleški jezik
Vrsta gradiva:
Neznano
Tipologija:
1.01 - Izvirni znanstveni članek
Organizacija:
ZUP - Založba Univerze na Primorskem
Ključne besede:
ISO 14001
,
large organizations
,
leadership
,
sustainable development
Leto izida:
2016
Št. strani:
str. 175-193
Številčenje:
Vol. 14, no. 2
PID:
20.500.12556/RUP-17550
UDK:
005:502.131.1
ISSN pri članku:
1854-6935
COBISS.SI-ID:
1538568644
Datum objave v RUP:
22.12.2021
Število ogledov:
1289
Število prenosov:
21
Metapodatki:
Citiraj gradivo
Navadno besedilo
BibTeX
EndNote XML
EndNote/Refer
RIS
ABNT
ACM Ref
AMA
APA
Chicago 17th Author-Date
Harvard
IEEE
ISO 690
MLA
Vancouver
:
Kopiraj citat
Skupna ocena:
(0 glasov)
Vaša ocena:
Ocenjevanje je dovoljeno samo
prijavljenim
uporabnikom.
Objavi na:
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.
Gradivo je del revije
Naslov:
Managing global transitions. international research journal
Založnik:
Faculty of management, Faculty of management, University of Primorska Press
ISSN:
1854-6935
COBISS.SI-ID:
230019072
Komentarji
Dodaj komentar
Za komentiranje se morate
prijaviti
.
Komentarji (0)
0 - 0 / 0
Ni komentarjev!
Nazaj