Vaš brskalnik ne omogoča JavaScript!
JavaScript je nujen za pravilno delovanje teh spletnih strani. Omogočite JavaScript ali uporabite sodobnejši brskalnik.
ENG
Prijava
Iskanje
Brskanje
Oddaja dela
Statistika
RUP
FAMNIT - Fakulteta za matematiko, naravoslovje in informacijske tehnologije
FHŠ - Fakulteta za humanistične študije
FM - Fakulteta za management
FTŠ Turistica - Fakulteta za turistične študije - Turistica
FVZ - Fakulteta za vede o zdravju
IAM - Inštitut Andrej Marušič
PEF - Pedagoška fakulteta
UPR - Univerza na Primorskem
ZUP - Založba Univerze na Primorskem
COBISS
Univerza na Primorskem, Univerzitetna knjižnica - vsi oddelki
Prva stran
/
Izpis gradiva
Izpis gradiva
A-
|
A+
|
Natisni
Naslov:
Blagovna znamka Pipistrel : od vizije do vrednotenja
Avtorji:
ID
Prezelj, Katja
(Avtor)
ID
Bašić-Hrvatin, Sandra
(Mentor)
Več o mentorju...
Datoteke:
Prezelj-Katja.pdf
(196,22 KB)
MD5: B5EE2A216C95DBF82DFBFAECF7530AFF
Jezik:
Slovenski jezik
Vrsta gradiva:
Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga
Tipologija:
2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:
FHŠ - Fakulteta za humanistične študije
Ključne besede:
blagovna znamka
,
Pipistrel
,
ultralahka letala
,
kakovost
,
organizacijska kultura
,
vrednote zaposlenih
,
zaključna dela
Kraj izida:
Koper
Založnik:
[K. Prezelj]
Leto izida:
2014
Št. strani:
31 str.
PID:
20.500.12556/RUP-6318
UDK:
347.772:629.73
COBISS.SI-ID:
1536857540
Datum objave v RUP:
10.07.2015
Število ogledov:
3904
Število prenosov:
95
Metapodatki:
Citiraj gradivo
Navadno besedilo
BibTeX
EndNote XML
EndNote/Refer
RIS
ABNT
ACM Ref
AMA
APA
Chicago 17th Author-Date
Harvard
IEEE
ISO 690
MLA
Vancouver
:
Kopiraj citat
Skupna ocena:
(0 glasov)
Vaša ocena:
Ocenjevanje je dovoljeno samo
prijavljenim
uporabnikom.
Objavi na:
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.
Sekundarni jezik
Jezik:
Angleški jezik
Ključne besede:
trademark
,
Pipistrel
,
light aircraft
,
quality
,
organizational culture
,
values of employees
Komentarji
Dodaj komentar
Za komentiranje se morate
prijaviti
.
Komentarji (0)
0 - 0 / 0
Ni komentarjev!
Nazaj