Vaš brskalnik ne omogoča JavaScript!
JavaScript je nujen za pravilno delovanje teh spletnih strani. Omogočite JavaScript ali uporabite sodobnejši brskalnik.
ENG
Prijava
Iskanje
Brskanje
Oddaja dela
Statistika
RUP
FAMNIT - Fakulteta za matematiko, naravoslovje in informacijske tehnologije
FHŠ - Fakulteta za humanistične študije
FM - Fakulteta za management
FTŠ Turistica - Fakulteta za turistične študije - Turistica
FVZ - Fakulteta za vede o zdravju
IAM - Inštitut Andrej Marušič
PEF - Pedagoška fakulteta
UPR - Univerza na Primorskem
ZUP - Založba Univerze na Primorskem
COBISS
Univerza na Primorskem, Univerzitetna knjižnica - vsi oddelki
Prva stran
/
Izpis gradiva
Izpis gradiva
A-
|
A+
|
Natisni
Naslov:
Odnos med stili vodenja in organizacijsko klimo : magistrska naloga
Avtorji:
ID
Cepič, Boštjan
(Avtor)
ID
Širok, Klemen
(Mentor)
Več o mentorju...
Datoteke:
MAG_Cepic_Bostjan_2024.pdf
(889,93 KB)
MD5: 2F088F8749BAABF77A1ADD0F26E42049
Jezik:
Slovenski jezik
Vrsta gradiva:
Magistrsko delo/naloga
Tipologija:
2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:
FM - Fakulteta za management
Ključne besede:
stili vodenja
,
teorije vodenja
,
transformacijsko vodenje
,
transakcijsko vodenje
Kraj izida:
Koper
Kraj izvedbe:
Koper
Založnik:
B. Cepič
Leto izida:
2024
Leto izvedbe:
2024
Št. strani:
VII, 76 str., [5] str. pril.
PID:
20.500.12556/RUP-21051
UDK:
005.32:658.3(043.2)
COBISS.SI-ID:
223719427
Datum objave v RUP:
23.01.2025
Število ogledov:
421
Število prenosov:
13
Metapodatki:
Citiraj gradivo
Navadno besedilo
BibTeX
EndNote XML
EndNote/Refer
RIS
ABNT
ACM Ref
AMA
APA
Chicago 17th Author-Date
Harvard
IEEE
ISO 690
MLA
Vancouver
:
Kopiraj citat
Skupna ocena:
(0 glasov)
Vaša ocena:
Ocenjevanje je dovoljeno samo
prijavljenim
uporabnikom.
Objavi na:
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.
Sekundarni jezik
Jezik:
Angleški jezik
Ključne besede:
organizational climate
,
leadership
,
leadership styles
,
leadership theories
,
transformational leadership
,
transactional leadership
Komentarji
Dodaj komentar
Za komentiranje se morate
prijaviti
.
Komentarji (0)
0 - 0 / 0
Ni komentarjev!
Nazaj