Lupa

Statistika RUP

A- | A+ | Natisni

Tabela zajema ključne besede vseh zaključnih del, pri katerih oseba sodeluje kot mentor. Ključne besede so urejene po številu ponovitev, največkrat ponovljene na vrhu. Iz ključnih besed z zgornjega dela tabele je mogoče sklepati na tematike, s katerimi se je oz. se mentor ukvarja.

Oseba: Roberto Biloslavo

Vseh ključnih besed je 487, ki se skupaj pojavijo 717 krat.
88 ključnih besed (18.07 % vseh) se pojavi večkrat, skupaj 318 krat (44.35 % vseh pojavitev).

PonovitevKljučne besede
Št.%
35x11.01%diplomska dela
21x6.6%management
11x3.46%strateški management, vodenje, podjetje
9x2.83%uspešnost
8x2.52%strategija
7x2.2%zaposleni
6x1.89%družbena odgovornost, trajnostni razvoj
5x1.57%kakovost
4x1.26%razvoj, kompetence, turizem, organizacijska kultura, marketinška kultura, vodja, nepridobitne organizacije
3x0.94%manager, odločanje, storitve, reorganizacija, konkurenčnost, učeča se organizacija, komuniciranje, finančna uspešnost, vizija, zadovoljstvo, podjetja, modeli, poslanstvo, človeški viri, motivacija, izobraževanje, trženje, šport, stili vodenja, konkurenčna prednost
2x0.63%medosebni odnosi, ugled, podjetništvo, procesi, vrednote, stres, čustvena inteligenca, management znanja, rast, organizacijsko učenje, konflikti, konkurenčne prednosti, uspešnost podjetja, organiziranost, svetovanje, okolje, poslovni načrt, organizacija, inovativnost, cilji, javni zavod, kultura, ravnatelji, lokalna skupnost, management človeškega kapitala, športni klubi, učenje, analiza panoge, znanje, poslovni procesi, snovanje strategije, poslovanje, disertacije, notranji deležniki, intelektualni kapital, zunanji deležniki, krizni management, projekti, timsko delo, trajnostno poročilo, Slovenija, strategija podjetja, blagovna znamka, analiza podjetja, smernice, covid-19, vrhunski športniki, motiviranje, človeški kapital, proizvodno podjetje
1xposlovna kultura, doseganje sporazumov, poravnava, konciliacija, faze rasti, informacijski sistemi, alternativno reševanje sporov, pogajanja, bonitete, mediacija, optimalne zaloge, qualityparadox, terjatve, organisation policy, kultura organizacije, efficiency, Nova ljubljanska banka, tipologije, poslovna politika, struktura organizacije, sredstva v zalogah, spremljanje zalog, vodstvo, strateško načrtovanje, effectiveness, duality, finance, razvojna politika, Porterjev model petih silnic, deja vniki, metode, gradbeništvo, anketa, živilko-predelovalna panoga, učeča se kultura, hipertekst organizacija, kreiranje znanja, timsko učenje, elektronsko poslovanje, management spreminjanja, dokumenti, tržniki, elektronski dokumentni sistem, model razvoja, strategija razvoja, športniki, interpretativna tipologija, ralikovalne kompetence, trženjske strategije, trženjski splet, konjeniški center, konjenišvo, kompetenčni modeli, svetovalni ciklus, optimizacija, družina, usklajevanje, kazalniki poslovanja, turistični proizvodi, delo, fleksibilnost, delitev dela, pogodbe, faktoring, obveznostna razmerja, diskriminacija, enakopravnost, delovna klima, pripadnost, svetovanje managementu, odjemalci, proces svetovanja, revolucijske spremembe, projektno vodenje, kunkurenca, motiviranje zaposlenih, urejenost, finančno poslovanje, celostne izboljšave, metoda 20 ključev, provizije, motivacijski sistemi, mladina, zakonodaja, analiza izjave, izobraževanje odraslih, nacionalni program, vizija podjetja, poslanstvo podjetja, informacijsko komunikacijska tehnologija, tehnološki izvoz, razvoj družbe, družba znanja, SWOT analiza, informacija, javni interes, poslovanje v tujini, zaposlovanje, urejenost organizacije, drevo odločanja, analiza SPIN, Porterjev model, tržišče, država, letni program, montažne hiše, konkurenca, IKT, kmetijstvo, BPM model, investicije, oblikovanje izjave, preoblikovanje, portfelj blagovnih znamk, sestavine izjave, neto sedanja vrednost, izjava o poslanstvu, izjava o viziji, Monte Carlo simulacija, simulacije, interna stopnja donosnosti, Color, organizacijska klima, strukturni skladi, EKUJS, skupna kmetijska politika, Evropska unija, naložbe, EU, prenova, knjigovodstvo, računovodstvo, storitvena podjetja, računovodski servis, panoge, poslovno okolje, vodenje tima, uspešno vodenje, glasbena skupina, poslovna potovanja, globalizacija, učinkovito vodenje, skladiščno poslovanje, poverjanje nalog, podjetje v ustanavljanju, tržno komuniciranje, zaupalnje, ustvarjalnost tima, mednarodno podjetje, krožni sistem kazalnikov, merjenje človeškega kapitala, slovenska podjetja, poslovanje s človeškim kapitalom, konkurenčne prednosti podjetja, SPIN analiza, funkcije managementa, poslovanje športnih klubov, uravnoteženi sistem kazalnikov, merjenje uspešnosti, zaloge, motivacijski dejavniki, strateško načrt, tržna raziskava, Črna gora, zmogljivost, strategije rasti, razvoj tržišča, trg, urarstvo, sposobnosti, vodno gospodarstvo, komunalno gospodarstvo, ekologija, projektiranje, oglaševanje, rast podjetja, upravljanje z znanjem, splošne knjižnice, vrednotenje učenja, dobiček, izkaz uspeha, svetovanje podjetju, svetovalni proces, finačna sredstva EU, okolju prijazno podjetje, ukrepi, prenova poslovanja, turistične storitve, prevzemi, igralništvo, casinò, pandemija covida-19, merjenje zavzetosti zaposlenih, vloga vodij, kadrovski management, kvalitativna raziskava, skupnost, ekovas, trajnost, socializacija, socialna trajnost, dejavniki zavzetosti zaposlenih, zavzetost zaposlenih, učinek kompleksnosti, stresorji, agencijski problem, informacijska prenasičenost, nepravilnost kot posledica asimetrije, delo od doma, upravljanje uspešnosti, kemično-predelovalno podjetje, analitični hierarhični proces, analiza vsebine, socialno podjetje, change management, organizational culture, market entry mode, firm performance, network ties, firm capabilities, competitive advantage, cultural distance, psychic distance, inteligenca, čustva, host country characteristics, geographic distance, okoljski steber/vidiki, socialni steber/vidiki, trajnostni turizem, vloga lokalne samouprave, leadership, business process reengineering, case study, rezultati, merila, gospodarski steber/vidiki, trije stebri trajnostnega razvoja, trajnostni koncepti, avtentično vodenje, moralni hazard, zavajanje z razkritji, osebnostna rast, dramska pedagogika, samozavedanje, pristno vodenje, model velikih pet, varen prostor, občina, tranzicija, tekstilna industrija, priročnik, linearna ekonomija, krožno gospodarstvo, uspešni vodje, vodje, vključenost zaposlenih, z njive na krožnik, izobraževanje zaposlenih, trajnostne prakse, zelena restavracija, ustvarjalnost, trajnostno poročanje, poslovne strategije, strategija trajnosti, taksonomija, ESG, izzivi in priložnosti, digitalization, metoda analize vsebine, stres na delovnem mestu, kvalitativna metodologija, multipla študija primera, prevzemnik, absentizem, prezentizem, pristranskost kompleksnosti, racionalna nepozornost, zdravstvena nega, fluktuacija, prenosnik, družinsko podjetje, strategy, odpornost, sustainability, transformation, SMEs, kriza, odgovorno upravljanje, medgeneracijsko nasledstvo vodenja, kazalniki, standardi poročanja, mala in srednje velika podjetja, čustvene spretnosti, podjetnica, osnovne šole, študija primera, vloge managementa, zdravstvo, organizacije, prodajna usmerjenost, notranje komuniciranje, trajnostni management, srednji management, združitve, vršni managerji, čas, trajnostna konkurenčna prednost, sistem ocenjevanja, upravljanje, internacionalizacija, obvladovanje tveganj, ključni dejavniki, tveganja, srednja in vzhodna Evropa, trgovina na drobno, model hierarhične kompleksnosti, organizacijska struktura, blagovne znamke, maloprodajna mreža, kompetenčni profil, prepoznavnost, pedagoški vodja, športna organizacija, poslovni vodja, osnovna šola, delodajalci, živilskopredelovalna industrija, reja živali, krmila, mesni izdelki, meso, zaščitni znak, dejanska kakovost, zaznana kakovost, dejavniki, nevronske mreže, prenos znanja, upravljanje znanja, managemenet, regresijski modeli, napovedovanje, visokošolski zavod, zagotavljanje, prodaja, povpraševanje, ekonomske krize, nagrajevanje, proces odločanja, problem, sponzorstvo, finančna sredstva, športne organizacije, odprta zadeva, certifikat Družini prijazno podjetje, management dualnosti, ugled podjetja, ravnanje s človeškimi viri, usklajevanje poklicnega in družinskega življenja, logistični procesi, skladišče, kriza v podjetju, vzroki in znaki krize, managerji, produktivnost dela, MSP, načrtovani/programirani stečaj, reševanje krize, proces, logistika, FMEA, postopki zaradi insolventnosti, dileme, organizacijski paradoksi, indeks okoljske uspešnosti, ISO 14001, okoljska uspešnost, okoljsko poročanje, okoljski vidik, predelovalna dejavnost, aktivnosti managementa, komunikacija, klima, javni sektor, elementi človeškega kapitala, standard poslovanja, strateška usmerjenost, učinkovitost, metode vrednotenja intelektualnega kapitala, okvirni model, teorija organizacije, napetosti, upravljanje človeških virov, HRM, deležniki, podjetnik, start-up podjetje, načrtovanje, žita
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici