Vodenje sprememb v zdravstvenih organizacijah : primer slovenskih bolnišnic

Name: Vodenje sprememb v zdravstvenih organizacijah
ISBN: 978-961-7023-47-3

Martinčič, Romana; Biloslavo, Roberto

ENG

Prijava

Prva stran / Izpis gradiva

Izpis gradiva

A- | A+ | Natisni

Naslov:	Vodenje sprememb v zdravstvenih organizacijah : primer slovenskih bolnišnic
Avtorji:	ID Martinčič, Romana (Avtor) ID Biloslavo, Roberto (Avtor)
Datoteke:	RAZ_Martincic_Romana_i2017.pdf (4,18 MB) MD5: 74F5036143F76579B3A28AD2176C5231
Jezik:	Slovenski jezik
Vrsta gradiva:	Neznano
Tipologija:	2.01 - Znanstvena monografija
Organizacija:	ZUP - Založba Univerze na Primorskem
Opis:	Pričujoča raziskava prinaša za prakso v bolnišnicah in tudi širše nekaj zelo pomembnih spoznanj. Pri uvajanju inkrementalno temeljnih in inkrementalno perifernih sprememb morajo vodje razviti veščine transakcijskega kot tudi transformacijskega vodenja. Znano je, da se vodstvenih veščin lahko naučimo oz. priučimo. Osnovno znanje je možno pridobiti v mnogih izobraževalnih programih, ki jih ponujajo različni ponudniki izobraževalnih storitev. Raziskava je prišla še do enega pomembnega spoznanja, in sicer da pri uvajanju radikalno temeljnih sprememb vodje uporabljajo pasivni način vodenja. Ugotovitve raziskave kažejo, da ta način vodenja ni uspešen. Zato predlagamo, da ga nadomestijo s transformacijskim vodenjem, za katerega je znano, da se povezuje z radikalnimi spremembami (transformacijo) tako na ravni posameznika kot na ravni organizacije. Čeprav radikalno spreminjanje v bolnišnicah ni ravno pogost pojav, ima lahko neuspešno uvajanje teh sprememb večje negativne posledice. Vodstva bolnišnic bi se morala tega zavedati in pozorno določati, koga bodo zadolžila za vodenje radikalno temeljnih pa tudi radikalno perifernih sprememb ter kako se jih bodo lotevala. Glede na ugotovitve raziskave odsvetujemo pasivno vodenje, ki vključuje vodenje laissez-faire (oblika nevodenja) ter pasivni management z izjemami, pri katerem se vodja ne vključuje v sam proces sprememb. Posreduje le, ko gre nekaj narobe.
Ključne besede:	bolnišnice, raziskave, elektronske knjige
Kraj izida:	Koper
Kraj izvedbe:	Koper
Založnik:	Založba Univerze na Primorskem
Leto izida:	2017
Leto izvedbe:	2017
Št. strani:	226 str.
PID:	20.500.12556/RUP-17190
UDK:	005:614.2(0.034.2)
ISBN:	978-961-7023-47-3
DOI:	10.26493/978-961-7023-47-3
COBISS.SI-ID:	293150720
Datum objave v RUP:	07.11.2021
Število ogledov:	2469
Število prenosov:	55
Metapodatki:
:	MARTINČIČ, Romana in BILOSLAVO, Roberto, 2017, Vodenje sprememb v zdravstvenih organizacijah : primer slovenskih bolnišnic [na spletu]. Znanstvena monografija. Koper : Založba Univerze na Primorskem. [Dostopano 12 april 2025]. ISBN 978-961-7023-47-3. Pridobljeno s: https://repozitorij.upr.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&id=17190 Kopiraj citat